En Insignia Rehabilitación y Arquitectura, entendemos que el crecimiento de una empresa no depende únicamente de los proyectos que desarrolla, sino también de cómo se organiza, cómo se comunica y cómo trabajan juntas las personas que forman parte de ella.
Con esta idea hemos desarrollado un proyecto de mejora de nuestro modelo de liderazgo y gestión de equipos basado en la metodología ekinBarri. Un proceso con el que buscamos
seguir evolucionando como organización, reforzando la coordinación entre las distintas áreas y proporcionando a nuestros equipos nuevas herramientas para afrontar el crecimiento de la
empresa.
Para su desarrollo hemos contado con el acompañamiento especializado de MAX ESTREM, trabajando sobre situaciones y necesidades reales de nuestro día a día.
A lo largo del proyecto hemos dedicado diferentes sesiones a analizar cómo funcionan nuestros equipos y a introducir mejoras en aspectos como la comunicación interna, la
coordinación entre áreas, la definición de responsabilidades, la organización de reuniones, el feedback y la gestión de situaciones difíciles.
Uno de los puntos importantes del proceso ha sido el trabajo realizado con el equipo de liderazgo. Partiendo de un diagnóstico inicial, hemos revisado nuestras dinámicas internas y
establecido nuevas pautas de funcionamiento, incorporando reuniones periódicas, objetivos compartidos y herramientas que facilitan una comunicación más clara y una mayor
coordinación.
El proyecto también nos ha permitido disponer de una fotografía actual de la organización. La evaluación realizada tras el fin del proyecto, mediante la herramienta MAX sitúa a INSIGNIA en
una valoración global de 8,71 puntos, con resultados de 9,53 en Dirección, 8,49 en Administración y 8,13 en Producción. Entre los aspectos mejor valorados se encuentran la
misión y los objetivos compartidos, el compromiso con el futuro y la coordinación interna.
Pero el valor del proceso no está únicamente en los resultados obtenidos. También nos ha servido para identificar dónde debemos seguir mejorando. La comunicación, el feedback y
algunas dinámicas de coordinación continúan siendo áreas sobre las que queremos seguir trabajando.
Este proyecto supone así un paso más dentro de nuestro proceso de mejora continua. El objetivo es que las herramientas y dinámicas incorporadas formen parte de nuestra manera
habitual de trabajar y nos ayuden a construir equipos más coordinados, responsables y comprometidos, capaces de acompañar el crecimiento de INSIGNIA en lo s próximos años.
El proyecto “Implementación en la empresa de un proceso eficaz de gestión del liderazgo de personas basado en la metodología ekinBarri” ha sido financiado por la Diputación Foral de Bizkaia dentro del Programa 2i 2025 y cuenta con cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
